Das TAM Leadership Programm

Deine Weiterbildung zur modernen Führungskraft

 

Jetzt Infomaterial anfordern

Die Fast Track Weiterbildung für Führungskräfte

Die Zukunft der Führung mitgestalten

 

 

Mit deinem individuellen Führungsstil zu motivierten, leistungsfähigen und zufriedenen Mitarbeiter*innen

 

Führungsverantwortung ist eine der größten Herausforderungen, denen man im Berufsleben begegnen kann. Besonders in der heutigen Zeit gehören Agilität, Innovationskraft und das sichere Segeln in unruhigen Gewässern zu den größten Erfolgsfaktoren für Unternehmen. Führung ist komplexer den je.

Glaubwürdigkeit, Offenheit, Durchsetzungsvermögen und die Fähigkeit, situativ zwischen den unterschiedlichen Führungsrollen zu wechseln, sind die Grundvoraussetzungen, um Motivation, Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit der Mitarbeiter*innen im eigenen Verantwortungsbereich gewährleisten,

Mit dem TAM Leadership Programm haben wir eine kompakte Ausbildung für alle entwickelt, die ihren eigenen individuellen Führungsstil erfolgreich und zukunftsorientiert gestalten wollen. Bei uns erlernst du alle Tools, Methoden und Techniken, die du beherrschen musst, um zu der Führungskraft zu werden, die du selbst gerne haben würdest.

In 6 Tagen zur erfolgreichen Führungskraft

Berufsbegleitend

für Abteilungsleiter, Teamleader, Startup-Gründer und First-Time Führungskräfte

Weiterbildung für Führungskräfte

UNSERE STRATEGIE:

Individualisierte

Inhalte

 

Bei uns gibt es keine Trainings von der Stange. Alle Trainer*innen erhalten vor ihrem Modul Informationen zu den Teilnehmer*innen, um Inhalte, Übungen und Trainingsmethoden an die individuellen Kontexte anpassen zu können. Das ermöglicht es uns, dir dabei zu helfen, deinen individuellen Führungsstil optimal für deine aktuelle oder zukünftige Situation aufzustellen.

Unsere

Trainer*innen

 

Die TAM Akademie bildet bereits seit 1974 Business Trainer*innen aus. Bis heute hat die TAM damit bereits weit über 1.000 Trainer*innen ausgebildet und zertifiziert. Diese Erfahrung in der Trainerausbildung nehmen wir mit, um für unsere Programme stets die besten Trainer*innen Deutschlands auszuwählen.

Ausgewählter

Teilnehmerkreis

 

Die Gruppenzusammensetzung ist nie willkürlich. Wir achten bei der Teilnehmerauswahl sowohl auf den beruflichen Hintergrund, als auch auf die Führungserfahrung und die Persönlichkeit, sodass eine Lernatmosphäre entstehen kann, in der jeder voneinander profitiert.

Die Teilnehmenden

Neue Führungskräfte, Startup-Gründer*innen, Geschäftsführer*innen von Kleinunternehmen & Projektmanager*innen

Neue Führungskräfte

Startup-Gründer

Mittleres Management

Abteilungsleiter & Projektmanager

Das TAM Leadership Programm ist eine Weiterbildung sowohl für Führungskräfte, die vor kurzem ihre erste Führungsrolle angenommen haben, als auch für diejenigen, die bereits Erfahrung im Führungskontext gesammelt haben und einen neuen individuellen Führungsstil entwickeln wollen. Es handelt sich um ein Programm für all jene, die ihre Aufgabe als Führungskraft nicht irgendwie, sondern mit einem zukunftsorientiertem System und einem Bewusstsein für die damit verbundenen Herausforderungen angehen wollen. In der Ausbildung lernst du alles, was du können musst, um die moderne, situative Mitarbeiterführung in deinem individuellen Führungskontext zu beherrschen. Für Geschäftsführer und C-Level Executives größerer Unternehmen haben wir außerdem das Executive Leadership Programm.

Das sagen unsere Teilnehmer*innen

Denn Ergebnisse sprechen für sich
Leadership
Leadership
Leadership Klaus
Leadership Weiterbildung
Leadership

Diese und viele weitere Unternehmen

bilden bei der TAM aus

DIE MODULE

Des TAM Leadership Programms

Basics of Modern Leadership

Grundlagen moderner Unternehmens- und Teamführung

First things first. Zum Start des TAM Leadership Programms machst du dich mit Kernaspekten moderner Führung vertraut. Führungskräfte begeistern sich für Menschen und übernehmen deshalb Verantwortung. Dabei zeigen sie ein hohes Maß an Selbstverantwortung und Empathie. Ein guter Leader hat darüber hinaus den Sachverstand, Situationen und Menschen richtig einzuschätzen. Die passenden Strategien, Werkzeuge und nicht zuletzt das richtige Mindset sind entscheidend dafür, die Potenziale deiner Mitarbeiter optimal zu entfalten. Definiere deinen persönlichen Führungsstil und lerne, wertschätzend und effizient mit den unterschiedlichen Mitarbeitertypen umzugehen.

Leading Conversations

Mitarbeitergespräche Zielorientiert führen

Eines der wichtigsten Führungswerkzeuge ist die strukturierte Kommunikation mit deinen Teammit- gliedern. Mitarbeitergespräche können so unterschiedliche Aspekte wie Feedback, Personalentwick- lung oder Konflikte zum Thema haben und müssen dementsprechend vorbereitet und durchgeführt werden. Lerne die Besonderheiten der verschiedenen Gesprächsformen kennen, um für alle Eventuali- täten bereit zu sein und auch in der spontanen Konversation das Gespräch zielorientiert zu führen.

Transformational Leadership

MitarbeiterInnen inspirieren und motivieren

Durch transformationale Führung begleitest du deine MitarbeiterInnen auf die nächst höhere Leis- tungsstufe. Dabei sind drei Bausteine von Bedeutung: Durch idealisierten Einfluss förderst du ein opti- mistisches Mindset in deinem Team. Mit inspirierender Motivation sorgst du für die tägliche Freude an der Arbeit und durch intellektuelle Stimulierung unterstützt du deine Teammitglieder bei der Entwick- lung ihrer spezifischen Kompetenzen. Leite bei deinen MitarbeiterInnen einen Transformationsprozess ein, in dem sie ihre Potenziale maximal entfalten.

Agile Leadership

Effektives & effizientes Handeln in unsicheren Zeiten

Die neue Arbeitswelt lässt sich mit einem Schlagwort zusammenfassen: Agil. Agilität ist nicht klar definiert, sondern vielmehr ein Cluster-Begriff - eine Mischung aus Schnelligkeit, Flexibilität, Dynamik, Networking und Selbstorganisation. Diese neue Arbeitskultur erfordert eine neue Form von Leadership: mehr Feedbackschleifen statt zeitfressender Wasserfälle und schnelle Kurswechsel bei veränderten Rahmenbedingungen. Als agiler Leader förderst du Keimzellen, die eine dauerhafte Verbreitung und Vertiefung der agilen Denkmuster und Arbeitsweisen generieren. Das Agile Leadership Modul eröffnet dir neuartige Tools und Perspektiven, damit du als Führungspersönlichkeit auf die besonderen Herausforderungen der New-Work-Economy vorbereitet bist.

Coaching & Mentoring

Die informellen Rollen des Leaders

Als Führungskraft wird von dir erwartet, dass du vielfältige Rollen ausfüllst. Eine Rolle, die im Rahmen modernen Leaderships immer wichtiger wird, ist die eher informelle Rolle eines Coaches. Auf Basis systemischer Grundprinzipien leistest du Hilfe zur Selbsthilfe für deine Teammitglieder. Im Fokus steht eine Begegnung auf Augenhöhe und eine fragenorientierte, nicht-direktive Unterstützung. Darüber hinaus hilft dir dieses Modul ein Verständnis dafür zu entwickeln, wann welche Rolle angemessen ist und wie sich Leader - und Coachingfunktion erfolgreich kombinieren lassen.

Presentation Skills for Leaders

Wer präsentieren kann, kann führen!

Wenn wir mit unseren Präsentationen Ideen so vermitteln möchten, dass sie unseren Mitarbeiter*innen im Gedächtnis bleiben, müssen zwei Voraussetzungen erfüllt sein: Unsere Zielgruppe muss uns zuhören wollen und über die gesamte Dauer unserer Präsentation aufmerksam bleiben. Um diese Voraussetzungen zu erfüllen, stehen uns vier Kernfelder exzellenten Präsentierens zur Verfügung: Sympathie, Klarheit, Dynamik und Interaktion. In diesem Modul lernst du, wie du diese Kernfelder optimal zur Präsentation vor deinem Team, dem Vorstand oder deiner Abteilung umsetzen kannst.

 

Kostenlos beraten lassen

und systemischen Fragenkatalog für Führungskräfte erhalten
In einem unverbindlichen Beratungsgespräch analysieren wir gemeinsam mit dir deine aktuelle Situation, deine Wünsche und Erwartungen und evaluieren, wie wir dich auf deinem persönlichen Weg unterstützen können. Darüber hinaus erhältst du schon jetzt einen systemischen Fragenkatalog für Führungskräfte, den wir zusammen mit unserer Coaching- und Mentoring Trainerin Kathalin erstellt haben. In diesem werden dir die wichtigsten Fragetechniken aus dem systemischen Coaching im Führungskontext anhand von Beispielen nähergebracht, sodass du diese direkt umsetzen kannst.

Weiterbildung für Führungskräfte

Deine Vorteile

Du steigerst Leistung & Haltung deines Teams

Du verringerst die Abhängigkeit von dir und lernst, Menschen zu befähigen

Du lernst mit & profitierst von den Erfahrungen der anderen Führungskräfte im Programm

Du steigerst deine Attraktivität als Führungskraft und Arbeitnehmer*in

Du entwickelst systematisch & wissenschaftlich fundiert deinen individuellen, erfolgsorientierten Führungsstil

ZEITLICHER ABLAUF

IN 2 MONATEN ZUR Modernen FÜHRUNGSKRAFT

Nach deiner erfolgreichen Bewerbung nimmst du an 4 Blöcken mit insgesamt 6 Trainingstagen Teil. Das TAM Leadership Programm findet berufsbegleitend über einen Zeitraum von zwei Monaten in Berlin statt. Durch die Präsenzprüfung am Ende erlangst du dein Zertifikat zum “Practitioner of Modern Leadership”.

1
Dauer: 2 Tage
Basics of Modern Leadership  
Leading Conversations
2
Dauer: 1 Tag
Die Führungskraft als Coach und Mentor
3
Dauer: 1 Tag
Agile Leadership
4
Dauer: 2 Tage
Transformational Leadership  
Presentation Skills for Leaders

DIE TRAINERINNEN & TRAINER

Lorenz Illing

Agile Leadership

Lorenz Illing ist Managing Partner der TAM Akademie und zertifizierter Business-Trainer mit tiefen Wurzeln in der Digitalwirtschaft. Der erfahrene Gründer, Unternehmer und Tanzweltmeister (2006) beschäftigt sich leidenschaftlich mit Themen rund um New Work, Modern Leadership, erfolgsorientiertes Mindset und Motivation.

Kathalin Laser

Coaching & Mentoring, Mindful Leadership, Unternehmenskultur

Kathalin Laser ist Organisationsberaterin, Leadership Expertin, Dozentin & Coach. Die Kultur- und Wirtschaftspsychologin begleitet Einzelpersonen, Teams und Führungskräfte in Entwicklungs- und Wachstumsprozessen. Dabei dreht es sich z.B. um die Klärung der eigenen Positionierung, die Begleitung von Veränderungsprozessen oder den Aufbau einer achtsamen Unternehmens- und Führungskultur. In ihrer Arbeit hat sie es mit GründerInnen von Start-Ups, NachwuchsmanagerInnen, Führungskräften im Mittelstand und Großkonzernen zu tun und freut sich immer wieder über die Vielfalt an Perspektiven und Persönlichkeiten.

Prof. Dr. Nils Schulenburg

Leadership

Der Gründer von Schulenburg Consulting ist Professor für Personal- und Organisationsentwicklung an der IUBH Hochschule in Bremen, Unternehmensberater, Trainer, Coach und Buchautor. Er forscht und berät mit Begeisterung unter anderem in den Bereichen Führung neuer Generationen, Führung in Teams und Change Manage­ment. Er ist Cheftrainer der TAM Leadership Ausbildung.

Lorenz Illing

Kathalin Laser

Prof. Dr. Nils Schulenburg

"Die traditionsreiche TAM ist DIE Adresse für lebenslanges Lernen. Hier habe ich wertvolle Inhalte gelernt, die mir dabei helfen, Veränderungsprozesse in meinem Unternehmen gezielt zu begleiten."

- Anna Dik

Personal- & Organisationsentwicklerin • Hüttenwerke Krupp Mannesmann GmbH

"Die TAM verkörpert weit mehr als New Work oder New Leadership - die TAM ist eine große Familie von lernbegeisterten und innovativen Menschen mit einem einzigartigen und wertvollen Wertesystem."

- Julia Derndinger

Sparringspartner für UnternehmerInnen • Derndinger GmbH

"Vom ersten Tag an pure Begeisterung! Die TAM ist wahrlich ein Ort der Weiterentwicklung und des Lernens."

- Anna Schnekker

Texterin • Kommunikations- & zertifizierte TAM-Trainerin

Alles aus einer Hand

Ausbildung in den Räumen der TAM Akademie
Über den Dächern Berlins

Das Leadership Programm findet in der Akademie in Berlin statt. Unser modernes Loft über den Dächern der Stadt hat eine gemütliche und kreative Atmosphäre, die zum spielerischen Lernen einlädt. Neben einem großen, hellen Seminarraum mit hochwertiger technischer Ausstattung, bieten wir dir für Denkpausen eine großzügige Dachterrasse mit Blick auf die Spree. Selbstverständlich laden wir dich zu Kaffee, Tee, Kaltgetränken und Snacks ein. Wir möchten, dass du dich bei uns rundum wohlfühlst.

DER BEWERBUNGSPROZESS

IN NUR 3 SCHRITTEN

1.

KENNENLERNGESPRÄCH

Zunächst findet ein Kennenlerngespräch mit einer Beraterin/ einem Berater der TAM Akademie statt. Unsere MitarbeiterInnen freuen sich, alle deine Fragen zu beantworten.

2.

Unterlagen einreichen

Danach reichst du deine Unterlagen ein. Dazu gehören erstens ein kurzes Kennenlernschreiben und zweitens ein Lebenslauf.

3.

Finales Gespräch

Nach Sichtung deiner Unterlagen laden wir dich herzlich zu einem finalen Gespräch mit der Akademieleitung ein.

Die Verfügbarkeit

in 2020

1. Durchgang 2020

Alle 3 Wochen in Berlin

_______

❌ Ausgebucht

*Änderungen vorbehalten

2. Durchgang 2020

Alle 3 Wochen in Berlin

_______

🔥 Fast ausgebucht

*Änderungen vorbehalten

3. Durchgang 2020

Alle 3 Wochen in Berlin

_______

✅ Jetzt noch Plätze sichern

*Änderungen vorbehalten

Hast du noch Fragen?

Ruf einfach an. Wir freuen uns schon, dich kennenzulernen.

Patrick Gromm

Manager Training & Development

Ich freue mich schon auf deinen Anruf. Falls ich nicht persönlich ans Telefon gehe, hast du die Chance, jemand anderen im Team kennenzulernen.

Wir freuen uns auf dich!

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Patrick Gromm

Manager Training & Development

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