Das Führungskräftetraining in Berlin

ausgezeichnet vom BDVT und Mitglied der HR Excellence Selection

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Das innovativste Führungskräftetraining in Berlin

Die Arbeit von Führungskräften hat sich aufgrund zahlreicher Megatrends drastisch verändert. Anstatt Unternehmen und MitarbeiterInnen zu managen, müssen Führungskräfte als moderne Leader inspirieren, motivieren und befähigen. Modern Leadership Cheftrainer Prof. Dr. Nils Schulenburg, Führungskräfte-Coach Kathalin Laser, Moderatorentrainerin Christiane Fuchs und Startup-Gründer Lorenz Illing zeigen dir in diesem Führungskräftetraining, wie du mit den Methoden und dem Mindset von Modern Leadership die besten Talente der Next Generation akquirierst, hältst, motivierst und deine Unternehmenskultur nachhaltig prägst. Sie veranschaulichen dir die Essenz der modernen Führung und erklären, wie du dich und deine MitarbeiterInnen noch effektiver in neue Zeiten führst.

Unsere Strategie für Führungskräftetrainings

Individualisierte

Inhalte

 

Weiterbildung Fuehrungskraefte Inhalte

 

Bei uns gibt es keine Trainings von der Stange. Alle Trainer*innen erhalten vor ihrem Modul Informationen zu den Teilnehmer*innen, um Inhalte, Übungen und Trainingsmethoden an die individuellen Kontexte anpassen zu können. Das ermöglicht es uns, dir dabei zu helfen, deinen individuellen Führungsstil optimal für deine aktuelle oder zukünftige Situation aufzustellen.

Unsere

Trainer*innen

 

Weiterbildung Fuehrungskraefte Trainer

 

Die TAM Akademie bildet bereits seit 1974 Business Trainer*innen aus. Bis heute hat die TAM damit bereits weit über 1.000 Trainer*innen ausgebildet und zertifiziert. Diese Erfahrung in der Trainerausbildung nehmen wir mit, um für unsere Programme stets die besten Trainer*innen Deutschlands auszuwählen.

Ausgewählter

Teilnehmerkreis

 

Weiterbildung Fuehrungskraefte Team

 

Die Gruppenzusammensetzung ist nie willkürlich. Wir achten bei der Teilnehmerauswahl sowohl auf den beruflichen Hintergrund, als auch auf die Führungserfahrung und die Persönlichkeit, sodass eine Lernatmosphäre entstehen kann, in der jeder voneinander profitiert.

Das sagen unsere Teilnehmer*innen:

Führungskräftetraining Berlin Testimonial
Führungskräftetraining Berlin Testimonial 2
Führungskräftetraining Berlin 1
Führungskräftetraining Berlin 2

Leadership

Leadership

Leadership Klaus

Leadership Weiterbildung

Leadership

Was du im Führungskräftetraining lernen wirst:

 

Globalisierung, Digitalisierung, New Work, Remote Work, Generation Y und der War for Talents bringen ständig neue Herausforderungen, denen es sich als Führungskraft zu stellen gilt.

Zahlreiche Tools wie agile Methoden, Holokratie, Change Management, Performance Leadership und Co. haben sich zur Aufgabe gemacht, genau diese Herausforderungen zu meistern. Dass das Beherrschen dieser Tools meist nicht ausreicht, liegt an der Vielschichtigkeit der heutigen VUCA Welt und den veränderten Bedürfnissen neuer Generationen auf einem stark umkämpften Arbeitnehmermarkt.

Wir zeigen dir in unserem Modern Leadership Programm, wie du als Führungskraft diesen Herausforderungen entgegentrittst und alle Teammitglieder der neuen und älteren Generationen für deine Ziele begeisterst.

Der Ablauf des Programms

So sieht unser 12-tägiges Führungskräftetraining in der TAM in Berlin aus
Führungskräftetraining Berlin
Führungskräftetraining Berlin 3

Basics of Modern Leadership

Grundlagen moderner Unternehmens- und Teamführung

First things first. Zum Start des TAM Leadership Programms machst du dich mit Kernaspekten moderner Führung vertraut. Führungskräfte begeistern sich für Menschen und übernehmen deshalb Verantwortung. Dabei zeigen sie ein hohes Maß an Selbstverantwortung und Empathie. Ein guter Leader hat darüber hinaus den Sachverstand, Situationen und Menschen richtig einzuschätzen. Die passenden Strategien, Werkzeuge und nicht zuletzt das richtige Mindset sind entscheidend dafür, die Potenziale deiner Mitarbeiter optimal zu entfalten. Definiere deinen persönlichen Führungsstil und lerne, wertschätzend und effizient mit den unterschiedlichen Mitarbeitertypen umzugehen.

Führungskräftetraining Berlin 6

Leading Conversations

Mitarbeitergespräche Zielorientiert führen

Eines der wichtigsten Führungswerkzeuge ist die strukturierte Kommunikation mit deinen Teammit- gliedern. Mitarbeitergespräche können so unterschiedliche Aspekte wie Feedback, Personalentwick- lung oder Konflikte zum Thema haben und müssen dementsprechend vorbereitet und durchgeführt werden. Lerne die Besonderheiten der verschiedenen Gesprächsformen kennen, um für alle Eventuali- täten bereit zu sein und auch in der spontanen Konversation das Gespräch zielorientiert zu führen.

Führungskräftetraining Berlin 9

Emotional Leadership

Führung durch emotionale Intelligenz

Menschen sind dann besonders leistungsfähig, wenn ihre Arbeit durch positive Emotionen begleitet wird. Daher sollten Führungskräfte wissen, wie sie die Stimmung ihrer Mitarbeiter positiv beeinflussen können. Der Schlüssel hierfür ist das aus der Verhandlungsführung abgeleitete Prinzip der emoti- onalen Führung. Es setzt auf Wertschätzung, individuelle Beziehungen, Schaffung von Freiräumen, Anerkennung des Expertenstatus eines jeden Teammitglieds sowie die Vergabe erfüllender Rollen. Durch emotional Leadership erhöhst du die Zufriedenheit in deinem Team und erlebst eine sichtbare Leistungssteigerung deiner Mitarbeiter.

Führungskräftetraining Berlin 12

Communication skills for leaders

Mehr als nur die richtigen Worte zur richtigen Zeit finden

Der Ton macht die Musik. Die Art und Weise wie du ein Gespräch führst, entscheidet darüber, welchen Inhalt du tatsächlich transportierst. Dieses Modul lädt zum Ausprobieren und Erforschen deiner Wirkung ein. Professionelles Feedback und Videoanalysen helfen dir beim Reflektieren und Verbessern deines Ausdrucks und deiner Körpersprache. Anhand von echten Dialogen aus dem beruflichen Kontext bereitest du bevorstehende Gespräche vor, übst in Rollenspielen Standardsituationen oder reflektierst frühere Gespräche. Werde dir deines Wirkungsspektrums bewusst, damit du jederzeit genau die Bot- schaften sendest, die du auch senden willst.

Führungskräftetraining Berlin 15

Transformational Leadership

MitarbeiterInnen inspirieren und motivieren

Durch transformationale Führung begleitest du deine MitarbeiterInnen auf die nächst höhere Leis- tungsstufe. Dabei sind drei Bausteine von Bedeutung: Durch idealisierten Einfluss förderst du ein opti- mistisches Mindset in deinem Team. Mit inspirierender Motivation sorgst du für die tägliche Freude an der Arbeit und durch intellektuelle Stimulierung unterstützt du deine Teammitglieder bei der Entwick- lung ihrer spezifischen Kompetenzen. Leite bei deinen MitarbeiterInnen einen Transformationsprozess ein, in dem sie ihre Potenziale maximal entfalten.

Führungskräftetraining Berlin 18

Agile Leadership

Effektives & effizientes Handeln in unsicheren Zeiten

Die neue Arbeitswelt lässt sich mit einem Schlagwort zusammenfassen: Agil. Agilität ist nicht klar definiert, sondern vielmehr ein Cluster-Begriff - eine Mischung aus Schnelligkeit, Flexibilität, Dynamik, Networking und Selbstorganisation. Diese neue Arbeitskultur erfordert eine neue Form von Leadership: mehr Feedbackschleifen statt zeitfressender Wasserfälle und schnelle Kurswechsel bei veränderten Rahmenbedingungen. Als agiler Leader förderst du Keimzellen, die eine dauerhafte Verbreitung und Vertiefung der agilen Denkmuster und Arbeitsweisen generieren. Das Agile Leadership Modul eröffnet dir neuartige Tools und Perspektiven, damit du als Führungspersönlichkeit auf die besonderen Herausforderungen der New-Work-Economy vorbereitet bist.

Führungskräftetraining Berlin 21

Coaching & Mentoring

Die informellen Rollen des Leaders

Als Führungskraft wird von dir erwartet, dass du vielfältige Rollen ausfüllst. Eine Rolle, die im Rahmen modernen Leaderships immer wichtiger wird, ist die eher informelle Rolle eines Coaches. Auf Basis systemischer Grundprinzipien leistest du Hilfe zur Selbsthilfe für deine Teammitglieder. Im Fokus steht eine Begegnung auf Augenhöhe und eine fragenorientierte, nicht-direktive Unterstützung. Darüber hinaus hilft dir dieses Modul ein Verständnis dafür zu entwickeln, wann welche Rolle angemessen ist und wie sich Leader - und Coachingfunktion erfolgreich kombinieren lassen.

Führungskräftetraining Berlin 24

Mindful Leadership

In der Ruhe liegt die Kraft

In Zeiten der schnelllebigen VUCA-World ist es für Führungskräfte besonders wichtig geworden, aufmerksam mit den eigenen Ressourcen umzugehen. Eine achtsamkeitsbasierte Führung fängt also bei dir selbst an. Mindful Leadership macht dich und deine MitarbeiterInnen resilienter gegen Stress, schärft die Sinne und stärkt menschliche Beziehungen. Selbstführung ist das A und O für einen kraftvollen Leader, um stabil und bewusst Haltung vorzuleben. Der Ansatz des Mindful Leadership hilft dir, der Fels in der Brandung zu bleiben und unterstützt dich bei der Ausführung einer ganzheitlichen Führungsrolle.

Führungskräftetraining Berlin 27

Psychology of Leadership

Psychologische Prozesse entschlüsseln

Als erfolgreiche Führungskraft bist du in der Lage, Herausforderungen nicht nur aus deiner, sondern auch aus der Perspektive deiner MitarbeiterInnen zu betrachten und zu analysieren. Dafür ist es essen- ziell, typische menschliche Prozesse der Wahrnehmung und des Verhaltens zu kennen. Im Modul „Psychology of Leading“ lernst du, warum Menschen in vielen Situationen nicht rational handeln, warum sie sich in Gruppen stets anders verhalten als alleine und wie du das Lernen deiner MitarbeiterInnen positiv beeinflussen kannst.

Führungskräftetraining Berlin 30

Performance Leadership

High- und Lowperformer zu Bestleistung führen

Als Führungskraft bist du der entscheidende Faktor für die Performance in deinem Team. Wie ein/e Trainer/in im Profisport, musst du den spezifischen Leistungsstand deiner MitarbeiterInnen kennen, um sie individuell zu optimieren. Unterforderung ist dabei genauso problematisch wie Überforderung. Hinterfrage die Gründe für Leistungsunterschiede und lerne, wie du Leistungen objektiv beurteilen kannst. Als modern Leader nutzt du auf wertschätzende Weise gruppendynami- sche Prozesse und Persönlichkeitsstrukturen, um jeden Performer zu seiner Bestleistung zu führen.

Führungskräftetraining Berlin 33

Final Transition

Erstellung des eigenen Führungskonzepts

Um den Wissenstransfer aus dem Ausbildungs- in den Praxiskontext zu sichern, erarbeitest du im letzten Modul eine Abschlusspräsentation. Darin stellst du für deinen spezifischen Führungskontext Lösungen vor. Zum einen bestimmst du, welche der vermittelten Inhalte für deine Führungsarbeit die höchste Priorität haben und zum anderen konkretisierst du Ideen, wie du diese Erkenntnisse im Unternehmensalltag anwenden kannst. So entwickelst du deinen ganz persönlichen Führungskompass, der dir den Weg zu deinem Modern Leadership weist.

 

Die Trainer

Diese Leadership Trainer werden dich auf ein neues Level heben:

 

Lorenz Illing

Agile Leadership

Lorenz Illing ist Managing Partner der TAM Akademie und zertifizierter Business-Trainer mit tiefen Wurzeln in der Digitalwirtschaft. Der erfahrene Gründer, Unternehmer und Tanzweltmeister (2006) beschäftigt sich leidenschaftlich mit Themen rund um New Work, Modern Leadership, erfolgsorientiertes Mindset und Motivation.

Kathalin Laser

Coaching & Mentoring, Mindful Leadership, Unternehmenskultur

Kathalin Laser ist Organisationsberaterin, Leadership Expertin, Dozentin & Coach. Die Kultur- und Wirtschaftspsychologin begleitet Einzelpersonen, Teams und Führungskräfte in Entwicklungs- und Wachstumsprozessen. Dabei dreht es sich z.B. um die Klärung der eigenen Positionierung, die Begleitung von Veränderungsprozessen oder den Aufbau einer achtsamen Unternehmens- und Führungskultur. In ihrer Arbeit hat sie es mit GründerInnen von Start-Ups, NachwuchsmanagerInnen, Führungskräften im Mittelstand und Großkonzernen zu tun und freut sich immer wieder über die Vielfalt an Perspektiven und Persönlichkeiten.

Prof. Dr. Nils Schulenburg

Leadership und Führungspsychologie

Der Gründer von Schulenburg Consulting ist Professor für Personal- und Organisationsentwicklung an der IUBH Hochschule in Bremen, Unternehmensberater, Trainer, Coach und Buchautor. Er forscht und berät mit Begeisterung unter anderem in den Bereichen Führung neuer Generationen, Führung in Teams, Change- und Performance Manage­ment. Er ist Cheftrainer der TAM Executive Leadership Ausbildung und des TAM Leadership Programms.

Christiane Fuchs

Körpersprache Rhetorik

Christiane Fuchs ist Germanistin, Kommunikations- und Sprechtrainerin. Sie war 16 Jahre lang als Lehrbeauftragte an der Universität Göttingen tätig. Ihre Expertise umfasst Rhetorik, Stimme & Sprechen, Körpersprache und die Kunst der Selbstdarstellung.

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Lorenz Illing

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Kathalin Laser

Führungskräftetraining Berlin 38

Prof. Dr. Nils Schulenburg

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Christiane Fuchs

Warum wir Leadership können:

 

Über 2 Jahre haben wir gebraucht, um unser Modern Leadership Programm für Geschäftsführer und Top-Level Executives zu erschaffen. Wir wollten es schließlich richtig machen. Und das Warten hat sich gelohnt. Schon kurz nach dem ersten Start im letzten Jahr wurde das Programm vom BDVT für das innovativste Trainingskonzept ausgezeichnet.

Seitdem haben wir zahlreiche Führungskräfte aus unterschiedlichsten Branchen zu echten LeaderInnen ausgebildet und auch in Inhouse-Trainings große Unternehmen als Weiterbildungspartner bei ihrer Führungskräfteentwicklung unterstützt. Einige echte TeilnehmerInnen-Stimmen konntest du bereits weiter oben lesen.

Über das Modern Leadership Programm hinaus ist die TAM Akademie bereits seit über 40 Jahren DIE Anlaufstelle für die besten Business-Trainer Deutschlands. Mit über 1.000 ausgebildeten Business-Trainern wissen wir genau, wie man Menschen für das Erlernen neuer Dinge begeistert und sie aktiv zum praktischen Umsetzen befähigt.

Solltest du uns vorher persönlich kennenlernen wollen, ruf uns einfach an und komm auf einen Kaffee vorbei.

Diese und viele weitere Unternehmen

bilden bei der TAM aus
Führungskräftetraining Berlin Testimonial Unternehmen

Hast du noch Fragen?

Ruf einfach an. Wir freuen uns schon, dich kennenzulernen.

Patrick Gromm

Manager Training & Development

Ich freue mich schon auf deinen Anruf. Falls ich nicht persönlich ans Telefon gehe, hast du die Chance, jemand anderen im Team kennenzulernen.

Wir freuen uns auf dich!

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